Governança psicossocialNível de exposição
Mapa por área e função com histórico temporal.
Metodologia
Matriz de probabilidade e gravidade para riscos psicossociais
A metodologia Zoeveris transforma sinais organizacionais em criticidade acionável para priorização executiva e segurança jurídica.
Atualizado em: maio de 2026
Rigor técnico
Como a classificação é feita
Critérios explícitos reduzem ruído, aumentam comparabilidade e elevam confiança da liderança.
A matriz cruza probabilidade de ocorrência com gravidade do impacto ocupacional e organizacional para definir criticidade por fator, área e grupo exposto.
Com isso, a empresa sai do "tudo é urgente" para uma fila técnica de priorização, conectada ao plano e ao monitoramento contínuo.
Leitura visual
Data visualization para tomada de decisão
A matriz conversa com scores, tendências e status de execução para orientar ações com precisão.
Criticidade consolidada
Risco classificado em faixas e ordenado por prioridade.
Planos vinculados
Cada risco crítico aponta para ações e responsáveis.
Reavaliação
Queda, estabilidade ou agravamento com trilha de evidência.
FAQ
Perguntas frequentes
Entendimento técnico para RH, Jurídico e SESMT.
Por que usar matriz de probabilidade e gravidade?
Porque ela torna a priorização explícita, comparável e auditável, reduzindo decisão por percepção subjetiva.
A matriz precisa ser igual em todas as empresas?
Não. A estrutura pode ser padrão, mas os critérios e limiares devem refletir contexto operacional, exposição e governança local.
Como a matriz se conecta ao plano de ação?
Itens com maior criticidade entram primeiro no plano com responsáveis, prazos e indicadores de acompanhamento.
Quer calibrar sua matriz com seu contexto operacional?
A ZOEVERIS estrutura critérios aplicáveis ao seu cenário para reduzir subjetividade na priorização.